Nos principes

Les principes qui guident nos activités sont les suivants

Vision Sustainable Visionary Leadership

  • La vision: ce n’est qu’en sachant où on veut aller qu’on peut décoller. Il faut se fixer un but sans quoi on risque de se trouver comme un pilote de jet qui veut passer le mur du son avec un système de navigation défaillant: il sera le premier à arriver nulle part. Le but est de se dire «je/nous serons» au lieu de dire «ça irait mieux si j’avais ceci ou cela»
  • le chemin Sustainable Visionary Leadership

  • Commencer par la destination avant de prendre le chemin. L’autorité ou le leadership ne dépendent plus d’une place dans la hiérarchie ou sur le marché, il dépend de notre capacité à être perçu comme une « autorité en matière de… » c’est à dire être auteur de… Il faut trouver le centre de gravité de l’individu ou de l’entreprise
  • les priorités Sustainable Visionary Leadership

  • Il faut fixer les priorités: il importe de savoir qui fixe notre agenda, les concurrents ou nous ? Les crises et les urgences ou notre vision ? La vision, l’autorité doivent nous permettre d’anticiper les crises et les urgences et nous aider à y faire face. Plus on consacre de temps aux choses importantes et non-urgentes, moins il y aura d’urgences.
  • la synergie Sustainable Visionary Leadership

  • Développer la synergénie ©: nous sommes tous interdépendants. Les synergies commencent dans l’analyse de nos différences et le respect de ces différences. Nous avons tous des modes d’actions et de communication différents. Il faut en faire l’inventaire parce que personne n’est parfait, seule une équipe peut l’être. Pour cela nous nous appuyons sur les outils développés par HBDI.
  • win-win Sustainable Visionary Leadership

  • Penser et agir WIN-WIN: cela se passe de commentaires mais doit être rappelé à l’heure où les entreprises ne maîtrisent plus leur communication grâce ou à cause du web et des smartphones accessibles à tous.
  • veiller à l'environnement coaching Sustainable Visionary Leadership

  • Veiller à l’environnement: Pour y veiller, il n’y a que deux pôles : nos parties prenantes d’une part une éthique libérale d’autre part. Cette éthique suppose la liberté d’agir et impose le refus de nuisance à l’autre. Ceci demande une veille permanente sur le web pour les entreprises et une écoute attentive pour l’individu. Mais c’est aussi le résultat es principes qui précèdent quand ils sont mis en action.
  • Notre méthode

    notre méthode

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