Nous vivons dans un monde où tout est affaire de communication: le commerce, la valeur en bourse, la motivation des parties-prenantes, le marketing, les RH, …jusqu’à la diplomatie qui se règle avec des Tweets. Si tout est communication, cela signifie que tout est égal à tout. C’est le défi d’aujourd’hui: comment se distinguer quand tout est égal à tout. Nous pouvons vous aider en développant votre leadership et votre vision de manière durable.

Sustainable Visionary Leadership


Pour prendre une image, ce type de leadership est un peu comme un phare le long des côtes. Il résiste à tous les temps et s’inscrit dans la durée. Les autres se positionnent par rapport à lui, ils ne se positionnent pas par rapport aux autres, il est au-dessus. Il offre un repère.
Il agit comme un guide un leader. Il est à sa place, reconnu et incontesté. Quelle organisation, quel dirigeant, quel employé ne rêverait pas d’une telle position dans un monde où l’immédiat semble primer ? Nos services de consultance et de coaching et nos outils, propriétaires ou non, rendent ce rêve accessible.


Sustainable Visionary Leadership


Quels résultats attendre de nos conseils ou de notre coaching ?

  • Un changement de paradigme
  • L’innovation disruptive et progressive pour se placer hors concurrence
  • L’alignement de la communication interne et externe
  • La mobilisation des motivations des parties prenantes qui sont les moteurs de la société et du changement durable
  • Une éthique qui s’inscrit dans la durée à l’abri des crises
  • Qui profite de nos conseils?

    Direction générale, Présidence, Direction des ressources humaines, Direction communication interne et externe.
     
    Qui profite de notre coaching?

    Directeurs et directrices, chief executive officers, responsables R&D, responsables stratégiques, directeurs et directrices marcom, directeurs et directrices ressources humaines, responsables relations publiques.
     
    Quelle différence entre le coaching et le conseil?

    Le coaching accompagne un cadre ou une équipe vers l’objectif qu’ils se sont fixés dans les délais imposés en assurant la pertinence ou dans les domaines de compétence qu’ils veulent/doivent améliorer : processus simplifiés, autonomie de gestion (esprit d’intrapeneuriat), collaboration, créativité, écoute attentive, proactivité, vision, empathie, stratégie…

    Le conseil s’appuie sur les 30 ans d’expérience du fondateur, Patrick Willemarck, en management, en stratégie d’entreprise, en innovation et en communication intégrée. Nous aidons nos clients à envisager des options qui s’offrent à eux et à adopter la plus pertinente. Ensuite nous accompagnons le client dans l’implémentation et les ajustements nécessaires pour rester pertinent dans la durée.

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